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足球宝贝江伊涵被人睡过了吗
恩,睡过啦! 不知道被多少人。。。过 必须 当然,我有照片你要吗? 这个,人家是女人!!!!!
阿根廷队的阵容
门将】罗梅罗
【门将】安杜哈尔
【后卫】德米凯利斯
【后卫】斯齐亚维
【后卫】奥塔门迪
【后卫】海因策
【后卫】蒙松
【中场】迪马利亚
【中场】博拉蒂
【中场】贝隆
【中场】加戈
【中场】马斯切拉诺
【中场】艾马尔
【中场】古铁雷斯
【前锋】伊瓜因
【前锋】梅西
【前锋】特维斯
【前锋】帕勒莫
2010阿根廷世界杯大名单球队简介
阿根廷是世界上最成功的国家队之一,曾19次夺取过国家队重大赛事的冠军(和乌拉圭同享纪录),包括两次称雄世界杯(1978、1986)、14次夺得美洲杯、和两次获得奥运男足金牌(2004、2008)。
截至2010年初,共有3名阿根廷球员为国家队出场超过百次,他们是迭戈-西蒙尼(106次)、罗伯特-阿亚拉(115次)和萨内蒂(截至09年10月为136次)。而阿根廷国家队进球纪录的保持者是巴蒂斯图塔,打进过56球,排在第二和第三的分别是克雷斯波(36球)和马拉多纳(34球)。
2008年11月,马拉多纳出任阿根廷国家队主教练,开启了该队的一个全新时代。在带队取得三连胜开门红后,阿根廷在世界杯预选赛中走入低谷,一度濒临无法晋级的边缘。最终在关键的最后两轮中,阿根廷先后击败秘鲁和乌拉圭,获得了南非世界杯的席位。
在这支阿根廷队里,头号球星无疑是梅西,作为2009年的欧洲金球奖得主和世界足球先生,他被广泛看好在世界杯上有出色表现,阿根廷的成绩很大程度上取决于他的发挥。而队长马斯切拉诺等人将给梅西以支援。
如今的阿根廷国家队存在巨大的变数,其根源就在于马拉多纳。在阵容选择上,老马具有很大的随意性和不确定性,世界杯预选赛期间阿根廷共有多达50名球员先后上场,其中很大部分是在马拉多纳任期内召入的。在南非世界杯前,阿根廷需要尽快确定阵容,打造出一个具有战斗力的整体
足球宝贝为何裆部突出
一百多年前,英格兰联赛创立之刿人们用笔在纸上记佛足球数据分析早已存在媒体人颜强两年前造访英国曼城俱乐部时得知,在主队更衣室釿隐藏着“蓝月亮”最重要
足球的魅力在于什么地方
足球最大的魅力在于释放的情感。一个不看球的人,大概是不会理解伊斯坦布尔对米兰和利物浦球迷意味着什么,大概也不会理解罗纳尔多在情人节选择退役时候许多人哭的稀里哗啦,也不会理解英超最后一轮的最后三分钟曼城连进两球把曼联的冠军抢走时两家球迷的心情……足球看上去很简单,11个人之间的互相配合,从门将一点点推进到前锋再到进球,可是在这90分钟里,几乎算得上是一出充满张力的戏剧:99年的欧冠决赛,曼联最后六分钟反超拜仁慕尼黑夺冠;05年欧冠决赛,利物浦在零比三时落后,下半场、加时、点球逆转米兰……你永远都不知道下一秒会发生什么。
当然足球的魅力不只是这些,比如说在英超,阿斯顿维拉的队长彼得罗夫因为白血病退役,在那一轮的英超比赛的第19分钟,维拉公园整齐的响起了掌声,包括对手切尔西,也在为彼得罗夫鼓掌,那一刻真是让人感动。
比如说2007年的欧洲超级杯,AC米兰3:1击败塞维利亚登顶成功。但无论是本场比赛的获胜者还是失败者的心情都是一样的沉重,因为他们都在思念一个远去的年轻生命——普埃尔塔。那场比赛,全场所有观众和球员都在为普埃尔塔默哀,一道巨大的横幅上写着“只有一个普埃尔塔”。不仅如此,AC米兰全体将士也穿上了印有“PUERTA”字样的球衣比赛,他们向世人证明了,足球场上不光有胜负,还有情感。
还有06年的世界杯,看到欧文半月板撕裂,为了不影响比赛爬出场地,还有小贝,身体不适甚至呕吐,还在场上为国家队奔跑,直到被换下场坐在替补席上掩面痛哭……
还有,小贝代表米兰踢球,在欧冠遇到了曼联,回到了老特拉福德,看台上的球迷,就像阿森纳的球迷欢迎亨利一样,响起了雷鸣般的掌声,这掌声,是对这个是宠儿也是弃儿的男人的祝福吧。
还有,2012年欧洲杯的第一场比赛,舍甫琴科的第一届欧洲杯,也是最后欧洲杯,他用梅开二度来证明他并没有迟暮。从米兰的意气风发,到切尔西的落魄再到落叶归根回到基辅,有多少舍瓦的球迷在那一晚泪流满面……
还有亨利,天下足球那句“32岁亨利回头望去,全是自己过去的影子”已经感动了太多的人……当他再次回到阿森纳,看到俱乐部为他立起的铜像,亨利哭了,球迷也哭了……
还有已经转会米兰的小罗在欧冠赛场上遇到老东家巴塞罗那,他跑过去和巴萨的队员照相,那张照片真实让人心情复杂……(还有看到劳尔穿蓝色的球衣而不是白色,看到古蒂去了中东最后退役,都让人心情复杂无比,我对这两个俱乐部不是很了解,总觉得皇马和巴萨总是很爱送走自己的老队员==)
还有卢西奥,帮助国米拿到了40年来第一个欧冠冠军之后亲吻拜仁的围巾,还有九爷在职业生涯为米兰打入最后一个球,最后一次疯狂的庆祝……还有太多太多我没有说到的,这些都是足球的魅力,这些都是。
中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好
2016年7月11日凌晨,万众瞩目的欧洲杯落幕,葡萄牙队以10战胜法国队,爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外,在欧洲杯的足球营销热潮中,不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销,在全球打响自身品牌,又如何避免“热后即冷”的情况出现?
足球营销急速升温
国内彩电巨头海信,成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业,是中国企业足球营销升温的典型案例之一。
尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱,但欧洲杯小组赛结束时,海信曾高调宣布,单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露出,折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币,仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测,海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约为5000万欧元。
海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露,海信赞助欧洲杯的合作内容是:成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商,包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛,以及女子欧洲杯等赛事。
作为权益,海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外,欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO,海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。
在国内,海信还举办了“海信足球宝贝”活动,并在斗鱼直播。朱书琴说,足球宝贝是足球国际赛事的标配,嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这个活动的目的是放大顶级赞助商的IP,影响90后人群。在国内,海信的知名度是80%,余下20%的无认知人群主要是90后、00后,本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”
朱书琴认为,赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”,从投入产出看“超值”。她透露,海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯,再续足球营销情缘。
不仅海信,近年国内“玩”足球营销的企业越来越多,已经成为一股热潮。去年11月,创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。今年,华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着,苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%,更是轰动一时。最近,做LED照明起家的雷曼,又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。
还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言,中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言,OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说,比欧洲杯还热的是,中国企业足球营销的激情。
品牌国际化年轻化
多年前,奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人,一举成为空调业的黑马。与以往相比,国内这新一轮的足球营销的热潮,更显国际化,顺应品牌国际化、年轻化的需求。
海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说,力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上,2015年海信集团约千亿元的营业收入中,海外收入约32亿美元,占海信的整体收入近五分之一,这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。
因此,今年海信继续在海外市场发力,赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日,刘洪新再次接受本报采访时表示,海信这次赞助欧洲杯,效果非常好。不仅对欧洲市场,对南北美市场、非洲等新兴市场,甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。
“赞助欧洲杯,确实符合我们的全球战略”。刘洪新说,一方面打入欧美发达市场,是海信的头等要务,另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃,海信、土耳其航空把握机会,挤入欧洲杯顶级赞助商之列,与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的球场上,无疑是抬升了自己在全球的形象。
苏宁集团董事长张近东也直言,布局足球产业不足一年的苏宁,一举控股了百年历史的国际米兰,是出于三方面的战略考虑。首先,并购国际米兰,是苏宁布局体育产业,引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目足球,和未来世界第一大足球市场的中国相结合,这是全球足球产业发展的必然趋势。
张近东说,其次,将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系和运营能力。另外,也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部,启动新一轮的国际化,目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地,体育精神是一脉相通的,对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术,是苏宁走向世界的名片。
三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示,借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机,三雄希望提升品牌,并加快拓展海外市场。
“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法,像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝说,创维联手中国足协,成为为期4年的官方赞助商,是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视,足球运动和电视的切合度是最高的,可以预见这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队,也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。
如何避免“热后即冷”?
在营销创新联盟的执行主席段传敏看来,中国足球市场正在不断升温,借知名的足球赛事、球队、球员来营销,能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以,这一股足球营销热潮的背后,首先是对流量、用户的争夺,这种争夺从线上、线下、手机端,到人群聚焦的地方。
“其次,体育文化代表健康积极的生活方式,对70、80、90后都很有吸引力,所以足球营销能够吸引年轻一代,有利于品牌年轻化,树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。
段传敏认为,海信的国际化还没完全展开,这次赞助欧洲杯,更多是起到作用于国内市场的效果,投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销,没有相关的产品、市场拓展措施匹配,将会浪费资源。所以赞助之后,业务、产品必须跟进。
足球营销有多种形式,要如何选择呢?段传敏认为,控股球队是投资行为,具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增加,说明中国企业已经成为全球的金主,越来越多地在国际舞台上,高价获得世界性资源。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场,这样的投入还是太昂贵,可能会出现营销不精细的问题。”
因此,段传敏提醒说,选用国际资源,中国企业还是要精打细算,不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪掷,但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。另外,“如何创造高价值的品牌,是中国企业的迫切需求,否则只能卖低价产品。因此,除了借足球营销打响品牌,渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配,很容易热潮过后,就冷下去。”
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