小伙伴，对于如何控制好园林绿化工程中的草坪施工和道路绿化技术交底，很多人可能不是很了解。因此，今天我将和大家分享一些关于如何控制好园林绿化工程中的草坪施工和道路绿化技术交底的知识，希望能够帮助大家更好地理解这个话题。
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如何控制好园林绿化工程中的草坪施工
1、现场质量管理策划质量管理是实现工程质量目标的保证，为此我们在工程项目确定后，项目部按照ISO9001质量管理体系标准，结合公司质量管理体系的框架，对现场质量管理进行策划。
1.1确定工程质量目标
质量目标是合同的要求，也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的工程质量目标根据工程合同要求定为：一次性验收合格率（如100％）、工程质量等级（合格或优良）、苗木成活率（如100％）等。
1.2组建现场组织机构
现场组织机构是工程项目建设的核心，一个精干、有效、科学管理的 班子是工程项目质量的保证。
我们建立以公司派出的项目负责人为首组成的现场质量管理组织机构。为确保工程质量目标的完成，我们建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。
1.3建立规范的管理制度
1.3.1建立“质量技术交底”制度
按照现场质量管理组织机构的形式，逐级进行绿化工程合同交底，技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。
1.3.2建立“三检”管理制度和技术复核制度
在整个施工过程中，对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良，苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工，严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。
1.3.3工作质量的考核制度
工作质量是工程质量的保证，激励施工人员的积极性和主观能动性，创造优良的工程质量是我们施工单位的目的。
我们由项目经理负责根据各岗位工作职责，不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核。并制定相应的奖惩制度。
1.4编制和收集施工实施文件
施工实施文件有三部分组成，第一部分就是我们通常使用的《施工组织设计》。《施工组织设计》的编制由项目经理组织项目技术负责人、施工主管、公司有关部门的技术人员和管理人员一起根据工程合同以及招投标文件，工程的实地考察情况编制相应的《施工组织设计》。第二部分就是甲方提供的施工图纸。第三部分就是涉及施工所需的有关规程、规范、检验标准等外来文件。以上这些施工实施文件，均由项目经理负责在工程开工前收集到位并发放给相关人员。
2、规范现场施工质量管理
现场施工质量控制就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。我们工程项目部主要通过以下几方面规范现场施工质量管理。
2.1提高施工人员的质量意识，确保施工质量
园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力控制的，所以他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。我们项目部“以人为本”，充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主导作用。具体做法是：
（1）项目部组建后，由项目经理负责通过各种形式宣传公司质量方针――规范管理、诚信守约、精心施工、细心养护；本工程项目的质量目标以及安全生产等方面的 ，增强施工人员的“质量第一，安全第一”的思想。
（2）公司与项目经理、项目经理与相关的施工管理人员分别签订《质量和安全责任协议》。加强各责任人的质量和安全意识，强化责任感。
（3）通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平。
2.2严格控制施工设备和施工材料的质量
园林绿化工程施工过程中，各种机械设备如：搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。
园林绿化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量。因此，控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。
我们主要从以下几方面进行施工设备和工程材料质量的控制：
（1）选择合格供应商。我们项目部在公司工程部的指导下，进行合格供方的选择，首先对供方进行考察，根据供应商的实力、供货质量、价格、售后服务等方面进行评审，择优评定，确保采购的设备和材料的质量源头。
（2）正确传递采购信息。施工主管和采购员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等要求，在工程启动前制定采购清单，项目经理必须对采购清单进行核实、确认、批准签字，确保采购物资符合工程要求。
（3）严格进场物资的验证。进场物资由项目部有检验资格的授权人员按照采购要求进行检验，并确认产品合格证书、检疫证明、设备的鉴定证书等，同时做好记录，对不合格品退回供应商。
（4）对于公司内部调配的设备或者租赁的设备以及甲方提供的材料，在进场前，同样进行严格检验和验收，做到不符合要求，不使用。
道路绿化技术交底
主要就是施工流程和工艺~~~下面一个简单的技术交底给你参考十五、 草坪建植与养护管理
1种植面平整：大面积平坦区人工整出2-3%的自然排水坡度。
2、草坪草种的选择与配比
草种：70%细叶高羊矛（美国进口品种）+30%优异草种混合。标准：发芽率≥90%，纯净度≥98%
3、播种：选择无风或微风天气进行，保证播量准确，撒播均匀。
4、覆土镇压：播种后，用覆土耙进行覆土2次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80k滚筒进行镇压2次，确保草种与土壤接触紧密、坪床具有一定的紧实度。
5、覆盖：选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种子流失、减少径流对地表的冲刷而导致地表板结。
6、播后24小时内进行第一次喷灌，保证坪床湿润，直至种子发芽。
7、发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，之后每3-5天对草坪进行一次喷灌，直至成坪。
8、揭除覆盖物：待幼苗出土整齐后，选择阴雨天或晴天的傍晚进行，并注意揭除后的养护工作，防止造成幼苗脱水伤害。
9、草坪草生长到5叶时期时，用速效氮（4-8g/㎡对草坪进行第一次追肥。
10、当草坪生长至7-8cm时，对草坪进行第一次修剪，选用剪草机修剪，剪高5-6cm。
11、苗期进行3-5次杂草防除工作，采用人工拔除的方法。
12、做好苗期病虫害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食叶、食茎害虫的发生。
13、工程项目的验收：
（1）、初验：在苗木种植完毕、草坪完成后，工程具备竣工条件，乙方提出书面竣工验收申请，向甲方提供竣工图4套，甲方收到竣工资料后28天内组织有关部门验收，验收合格后挂帐。
（2）、复验：养护期中间验收，在养护期中间对苗木数量和质量进行验收。
（3）、养护期满交工验收：最终验收为养护期满28天内，由乙方提出验收申请和整套的竣工资料，由甲方组成验收小组，与物业一起交接。
14、签证程序：
（1）、现场施工签证仅限用于无法进行正规施工图纸设计或无法现场实际工程量测量，或工程量显著微小不需实际工程测量的临时性用工及临时性使用机械的情况。凡有施工图纸的或能够进行现场工程量测量的及有正式协议验收方式的，均不得使用零工签证。
（2）、签证必须使用零星用工签证和零用机械固定签证单。签证单必须载明用工时间、地点、工程内容、用工单价、施工单位，用工原因等。
（3）、签证必须由施工方负责人签字，签证要在工程的当天或第二天进行。超过三天未签证的视为施工方放弃，不再签证。
（4）、签证要一式三联。
以上条款请各施工单位在施工过程中认真遵守实施，若达不到规定施工质量标准及不按规定程序报验，出现返工事项，视情节轻重罚款200-2000元，并承担返工费用。
绿化工程施工技术交底
为确保工程质量，加快施工进度，在整个工程施工过程中以合同为准，参照招标文件及投标文件，具体注意的事项及验收程序如下：
一、 定点放线
在清理好的场地上严格按设计图纸，用测量仪器进行定点放线，以确定施工范围、标高。用白灰撒出边线后，报甲方现场管理人员验线，经确认后可施工。
二、 在进行场地平整或碱土外挖前，认真查勘现场，对施工范围内地下管网、电缆等做出明确标记，防止造成破坏。施工中严格按照施工图纸、甲方现场人员要求，采用机械和人工挖土相配合的方式进行碱土的挖运作业。基底平整度要符合要求，包括：找坡、压平等。若需要乙方土方运输时，必须卸到甲方指定地点，组织好运输线路，选择合理的车辆，防止压坏地下管线。若挖坏地下管线，要及时通知甲方现场人员及各专业主管工程师，若隐瞒不报的，将来出现问题将负全部责任。大面积场地平整后以1000平方米左右、小面积以块为单位报甲方专业工程师验收。
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