安全开井五步法、安全作业五步法,怎么解释?(施工五步法?)

安 全 五 步 法第一步停下在开始工作之前，回答如下问题：我以前做过这个工作吗？

工作条件和工作场所与以前相比发生改变了吗？

第二步思考回答如下问题：会出现哪些错误？

自己或别人会受到伤害吗？

会有人发生坠落、滑倒、跌倒、扭伤，或被坠落物击打吗？

使用的工具或设备会伤到人吗？

会出现泄漏和污染吗？

工作区域安全吗？

或者被锁定了吗？

需要使用围栏或脚手架吗？

第三步识别通过仔细观察工作区域来识别存在的危害，并用第二步所涉及的问题来确定所识别危害将产生的影响。

第四步计划在开始工作前，要采取必要的防范措施。确定要安全完成本工作所需要的合适的工具、设备、防护用品及其它所需要的物品。

第五步执行一旦以上问题都得到满意的处理，可以小心地开始操作。

一、什么叫五步放线施工法:

装饰施工单位中标以后，进场与土建单位移交的轴线或主控制线以及各楼层标高控制线。结合各层建筑总平面图，在现场分五个阶段草测的步骤叫做五步放线法。围绕五步放线进行施工故叫做五步施工法。

二、五步放线的目的:

五步放线的目的是核对装饰施工各层楼层平面总平面图上理论尺寸与现场实际是否相符合。现场是否有其他障碍物等。通过核对，并记录在总平面图上，为深化图纸调整平面图，掌握了第一次实际数据。为设计师调整和确认设计方案提供了可靠的依据。避免仓促上陈所引起的不良后果。特别是工期特别紧的项目能缩短工期。

三、五步放线的具体步骤:

1、各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线（轴距减1米）、墙面四周顶面完成面向上250mm为机电标高线、地面±0.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线，分两组平行放线，再根据班组人数分组，形成流水放线)故为第一步放线。

 一、四步法：  

1、作业指导书

 2

、风险评估与控制 

3、安全施工作业票

 4、站班会 

 二、八步骤： 

 1、建立起重设备及相关设施清单 

2、记录维护保养项目和周期 

3、执行维保作业指导书 

4、做好设备维护保养台账 

5、配置机具操作手册

 6、政府规定的年检资料齐全 

7、三证合法合规 

8、重点作业前的专项检查且资料齐全 

第一步暂停：在工作开始之前，停下来对工作任务、周围环境和工作条件进行观察，并梳理工作要素。

第二步思考：就是对作业过程中可能存在的危险进行一番思考，并对所用工具能否正常工作以及自己的生理、心理能否达到工作要求的一些思考，并做好突发事件的应急预案。

第三步识别：对工作现场要进行危险源辨识，并制定出各项防范措施。

第四步确认：对风险防范措施和整改落实情况要进行确认。

第五步执行：对所列项目全部通过确认后开始作业，并严格按照安全作业程序及安全操作规程规范作业。

安全生产五步法在员工中的推行和普及，进一步提高了安全生产思想意识，对杜绝盲目作业，排除安全隐患，效降低了事故发生的可能性具有重要意义，也为公司安全生产提供了保障。

细节管理的五步：

一、 识别业务，及其对战略和组织的重要程度。

二、 基于业务流确定业务作业的过程顺序及其相互作用，并确保流程和业务流的匹配。

三、 确定业务过程的作业标准和业务目标，定义业务的管理和控制要素。

四、 定义和配置必要的资源，支持业务的运行，并确保组织和流程的匹配。

五、 流程的信息和数字化。

下面是行为契约法的步骤：

1.明确性：奖惩应该明确规定，以避免模糊和不确定性。

2.公正性：奖惩应该公平，平等地适用于所有参与者。

3.鼓励性：奖励应该鼓励和奖励良好行为，惩罚应该惩罚不良行为。

4.一致性：奖惩应该在所有人中保持一致，不受个人喜好和偏见的影响。

5.可行性：奖惩应该可行而不会造成不必要的负担。

6.及时性：奖惩应该及时给予，以便及时调整和改变行为。

7.透明度：奖惩应该透明，所有人都应该知道和理解奖惩的原因和类型。

行为契约法一般分为以下几步：

1.商定目标：确定孩子和家长都想要改变的某个行为习惯，比如按时完成作业、养成预习习惯、按时起床、控制玩手机的时间等等。

2.确定奖励和惩罚：家长和孩子一起商定，如果能够完成目标，将获得怎样的奖励；如果没有完成目标，将要接受怎样的惩罚。一定要注意是孩子和家长一起商定的，而不是家长一个人制定的。

3.写下行为契约。

行为契约法的基本步骤如下：
1. 意愿表示：当事人通过语言、文字、行动等方式表达参与契约的意愿。
2. 契约实质：当事人在表达意愿的基础上，明确规定契约的内容和条件，包括双方的权利、义务等方面。
3. 契约履行：当事人按照契约规定履行其应尽的义务。
4. 违约后果：当事人未按照契约规定履行义务时，应承担相应的违约责任，包括赔偿损失、承担违约金等。
5. 契约解除：当事人协商一致、或符合法律规定的情形下，可解除契约。

安全五步法包括预测、确定危害、评估、控制以及监督这五个步骤。
+1，预测在企业运转的过程中，需要先对于潜在的危险进行预测，制定出具体的预防措施。
2，确定危害这个步骤和预测比较相似，都是需要对于危险性进行评估，并且确定其可能的影响范围。
3，评估一旦危害被确认，便需要对危害的影响进行评估，以确定危害的的等级和范围。
4，控制根据评估结果，确定防御策略和控制措施，以尽可能避免或者减小危害的影响。
5，监督企业或者部门需要对于企业或者部门的安全风险进行持续的监控，评估和优化安全氛围。

安全五步法分为：停下、思考、识别、计划、执行这五个步骤。

核心理念是通过对作业活动的危险性识别与评估，确保在生产作业中及时发现安全隐患，通过利用安全五部法保证自己和他人不受到伤害，同时可制定有效的防范措施，进而减少事故的发生。

安全五步法包括以下五个步骤：明确辨识危险、评估风险、制定风险控制措施、实施风险控制措施、监督整个过程的有效性。
因为在安全领域中，实施安全管理需要详尽地辨识和评估可能存在的风险、在评估的基础上制定针对性的控制措施、执行控制措施并且监督这个整个过程的有效性。
通过这五个步骤可以对可能出现的安全问题进行全面而系统的管理，从而确保人员和财产的安全。
可以考虑不同行业可以采用的安全风险控制措施，并指出在不同的情况下可能需要调整安全五步法的具体步骤。

（1）我是否具备了从事此项工作所需的技能和资质？

（2）我是否持有此项工作所要求的《许可证》或得到批准？

（3）我是否对此项工作的危险点进行了识别，并制定了安全措施？

（4）我的工作会不会危及或影响其他人员的安全？

（5）我是否正确使用了个人安全防护用品？