言语训练方法和技巧?(现场采访话术?)

1.气息的练习

吹羽毛、纸条、乒乓球，在练习的过程中不要强调孩子用力吹,而要匀速的有控制的吹气，手拿羽毛匀速吹动让孩子感受气流的动向，每天坚持一次时间不要过长可分多次进行，这样做的结果是为了让孩子在说话的时候有控制的用气。

2.舌部练习

运用葡萄干(把一个葡萄干用手拨开撕成小块)粘在嘴巴的四周让孩子用舌尖舔下来，练习舌头的灵活性，用海苔(劈开撕成小块)粘在口腔内的上颚让孩子用舌尖将其舔下来，练习孩子的舌头在口腔做上翘下滑的动作，这个动作很关键，它有利于孩子说话时舌头的灵活。弹舌出声音，用舌前部弹响。

3.唇部练习

噘嘴唇嘬出声音由慢至快，平唇嘬出声音，用嘴唇发“嘟嘟～”、在胳膊上发“噗噗”、打哇哇等等唇部的练习，每次十分钟。

4.鼻音练习

闭住嘴巴用鼻子发音(在韵母的an/en/ang/eng/ing都要用到鼻音)长、短、快、慢、轻、重，每次三分钟。

5.发音练习

大声张大口发a——、u——长音，游戏：孩子和家长同时伸出大拇指，边伸边发a——缓慢伸出然后和孩子的拇指对上，用力对碰的时候加重发音，可以练习用腹部用力发音。

6.语言认知

对话交往，握手互问“你好”，语言的启动表达：例如：我想…，我要…，在孩子每次有要求的时候比如他想吃东西，玩玩具，就一定要让他说：我想吃饼干，我要玩小熊。

7.语言的连贯性和流畅性练习

快速说“爸爸爸爸爸爸，妈妈妈妈妈妈，”以及孩子会说的爷爷、奶奶、哥哥、姐姐，再就是快速看图指认小动物，孩子可以跟着家长说，也可以家长跟着孩子说，家长要清晰正确的发音，以此练习舌头的灵活性，反复的练习逐渐引导孩子清晰准确的发音。

8.正音训练

正音的一些方法，孩子大多数都是胸式呼吸所以会影响他的语言的发展，下面是的练习方法，训练时让孩子平躺头部垫个枕头，膝盖部垫个枕头。

言语训练是提高口语表达能力和语言沟通能力的重要方法之一，以下是一些言语训练的方法和技巧：1.大量练习：只有不断地练习，才能提高口语表达能力，可以通过和朋友聊天、模拟面试和演讲等方式进行练习。

2.拓展词汇量：词汇量越丰富，表达能力也就越强，可以通过阅读、听力训练、背单词等方式来扩展词汇量。

3.多听多说：多听英语、多说英语，可以帮助提高听说能力，可以通过听英语歌曲、看英语电影和开口说英语等方式来进行实践。

4.模仿榜样：听取名人演讲或是模仿榜样的语调、语速等特点，可以帮助提高自己的语言表达能力。

5.规范语法：良好的语法可以让口语表达更加清晰明了，可以通过阅读语法书籍、参加语法课程等方式提高语法水平。

6.自信表达：在表达时要保持自信，尽量不要害羞或紧张，可以通过多次练习和积极参加讨论来提高自信心。

7.学习交流技巧：学习如何主动提问、如何回答问题，如何开展对话等交流技巧，可以帮助提高语言交流效果。

总之，提高语言表达能力需要不断地练习和实践，同时也需要不断地学习和探索，不断地提高自己的语言能力和自信心。

1. 多练习：只有不断地练习，才能够得到更为熟练的技能，提高自己的表达能力。

2. 练好口语，增加词汇量：多看电影、电视剧等，并且注意听力锻炼，提高自己的词汇量。

3. 练好写作：写作也是发现自己问题的好方法，写作的过程中可以更好的组织语言，加强表达的能力。

4. 发掘独特性：在说话时，要敢于发掘自己的独特性，可以加入一些自己的观点，以及对自己独特的体验的描述等等。

5. 注意语境：要根据不同的语境使用不同的表达语言，避免出现不合时宜的语言表达。

6. 学会冷静、客观分析：在表达意见时，要学会冷静、客观分析，不要陷入情绪化，这样更容易引起争议和冲突。

7. 合适的使用肢体语言：除了语言表达，肢体语言也很重要。适当的肢体语言可以更好地强化语言表达和表情的价值。

8. 学会倾听：在表达过程中，要学会倾听对方的意见和反馈，这是更好的表达和沟通的基础。

1、开门见山

　　也就是说直截了当地提出问题。这种方法适合采访一些领导干部以及专家学者等，他们往往是有知识、有见地的人，跟他们交谈无需绕弯子。

　　当然，这里所说的开门见山，也不是见了面就直盯盯地问，在提问之前，简要谈上几句得体的话也是很讲究的。

　　2、迂回启发

　　也就是说不直接提问，而是从侧面绕点圈子，然后再把谈话引上正题。这种办法适用于不肯谈、不善谈，而且见了记者就拘束的人。

　　在谈话前，尽可能地熟悉对方的特点，从对方最熟悉、最关心的事情和问题谈起。比方说，可以谈一些社会观象、自然现象，以至柴米油盐等，这些绕圈子的话实际上也是在沟通双方的感情。

　　3、激将刺激

　　有的采访对象，心里有很多话，可由于种种原因，却不愿意谈，或者只是说一些言不由衷的话。在这种情况下，记者就要适当采用刺激对方的办法，用比较尖锐的问题激发对方，促使对方谈心里话。

　　4、抛砖引玉

　　有时采访对象本身材料很多，只是每天的工作生活已经成了习惯，觉得没有什么值得谈的。在这种情况下，记者可以讲一些类似的事例，引起对方的联想，从而让对方谈出更多有价值的话。

　　但切忌不可诱使对方说假话，也要防止对方为迎合记者的口味顺着竿子爬，讲一些捕风捉影的东西，失去他自己原有的价值。

　　5、恰当验证

　　在采访中常常会有些事情或情节、数字、时间把握不准，这时就需要记者在提问中核实求证。如果直截了当地让对方重复回答，既不礼貌也容易引起对方反感。

　　此时可以把需要证实的问题当作已知的问题提出来，引起对方的注意，或暂时先把没听清的问题记住，根据采访的进程、气氛与环境，找合适的机会逐一进行验证。

　　6、粗细结合

　　在问过“你对中美贸易战有什么看法？”“你怎样看待网络暴力？”此类广泛开放性的问题后，为了防止泛泛而谈，记者要接上严密的提问，多问几个“比如——”“您能举个例子吗——” “这是不是像——” “这样说是什么意思？”这样的问题。

是一套用于采访过程中进行沟通和提问的技巧和方法。

不同于正式的面试或演讲，现场采访需要更加敏捷和灵活地与被采访者进行对话，以获取所需信息或观点。

采访者需要在提问时明确自己的，并解释为什么会有这个。

此外，通过可以进一步展开讨论，让被采访者深入阐述观点。

总的来说，对于采访者来说是非常重要的工具，可以帮助他们成功地获取有效信息并进行深入交流。

hr面试新手的入门技巧如下：

1、聊

都知道HR面试采用的方法是面对面交流，这个时候求职者与面试官没有上下级之分。跟求职者聊一些关于工作经历、工作岗位职责、兴趣爱好等问题，可以缓解一下紧张的气氛。也能通过求职者的言谈举止了解这个人，初步对求职者是否能够胜任该职位有了了解。聊，不同于讲，聊是一种非正式的交流方式，聊能缓解气氛，让气氛更轻松一些，让应聘者更能够发挥出自己的正常水平。如果不采用聊的方式，一本正经，会让应聘者感觉紧张，别扭，不容易发挥出自己的正常水平。

2、讲

给应聘者留出讲的时间来。应聘者在求职的时候，表达自己观点看法都是在讲，应聘者急于展现自己对该岗位的才能，总是不能平静的聊，所以只能讲，甚至是演讲。应聘者如果可以轻松地跟面试官交谈，或者把自己的想法表达的比较有感染力，这种类型的求职者一般都有较好的心理素质，抗压力能力强，可以优先考虑。

3、问

为什么要问？问什么呢？这个环节是HR面试提问技巧和方法中必不可少的。应聘者开始面试比较紧张，很难把自己想到的全面表达出来，面试官这个时候就可以做一些引导，抛出一些关键性的问题，让面试者做出补充。还要问一些求职者表达矛盾的地方。有的时候求职者会对或多或少会对简历进行一些造假，有时候在面试的时候会说漏嘴，这时候就需要HR面试官结合求职者的信息，找出矛盾的地方并提问，看一下应聘者的随机应变能力。

这个环节一定要注意把握好度，不要反复对应聘者矛盾的地方提问，甚至是逼问，要注意适可而止。不要伤害求职者，时间充裕的话，可以对问题观点交流或者表达自己的看法。

4、答

在HR面试提问技巧和方法中，应聘者回答面试官问题后也会主动反问面试官，应聘者问的问题一般都会关系到所在岗位的薪资，待遇，休假方式，作息时间，业务程序，岗位关系，公司背景以及竞争对手关系等等。面对面试者的反问，面试官应该回答的有艺术性。面试官跟求职者相互之间沟通，时间掌握在四分钟之内，时间长了，反而会适得其反。

HR面试新手入门技巧我们可以从这里进入额，通常都是在面试的情况下进行嗯，简单测试的，因为那里有大众的评委，还有新手们纷纷前来参加入门面试的那种心情和辛勤！

大家一看都知道非常的辛苦，而且很勤劳的，大家都是那样的自由的表现，自己的独特

要诀一:管理层的应征信怎样写才得法管理人员的求职信最好不超过两页纸,文笔措词要老练精确。应将近年主要的工作范围、在旧公司的贡献放在首段,甚至可以逐项列举出来,如一手成立了哪些部门、新系统、找到多少新客户等,给人干练有条理的好印象。大忌是为显示资历丰富而长篇大论地描述工作经历。推荐信、获奖证明等以“附件”形式奉上最好。

要诀二:要对新公司有更多了解应聘管理层应对公司背景、经营、职责范围作出透彻的分析才能给人信心。了解这些资料可以从公司简介、传媒及网站中获得。同时要准备一些关于该公司发展、职位晋升的有见地的提问。

要诀三:不妨公开薪酬要求中层管理者有资料同对方讨论待遇水平,把自己的要求讲出来,免得相差太远时浪费双方时间精力。若遇对方压价,可以把现时的市场价提供给面试官参考。

要诀四:40出头的人是否成为障碍资历丰富的管理

面试不仅仅只是单方面的，其实也可以是双方面的。在这个面试的过程中，最好的方式就是有来有往。从开始做自我介绍时，就要试着放松，尽可能以聊天的方式和面试官产生互动。同时去了解面试官对于该工作岗位，有着怎样的用人需求。

然后再有针对性地，根据对方的这种需求，进行能力上的匹配。从而让对方知道，自己才是最适合，并且拥有这个能力的人。当然，如果在互动中能够和面试官产生共鸣，那这个管理层的职位基本上就十拿九稳了

主要有两个技巧。

第1个技巧可以从最基础的实践知识来进行面试，这样可以观察他的基本功。

第2个支持从行业前景和行业愿景中来预判这样可以面试他的大局观念。

第一，充分准备。

梳理自己工作和管理经验，自身优劣势，然后梳理竞聘演讲逻辑和竞聘演说词。

准备可能出现的问题和答案。

第二，第一印象很重要。仪容仪表、穿衣打扮要根据拟竞聘岗位精心整理。整齐干净并且要给人自信满满的感觉。

第三，演讲要清晰，铿锵有力，充满自信。问答环节听清楚问题后不要急于回答，最好用半分钟左右的时间整理一下思路，打好腹稿再开口答题。充分展示有能力有信心担任中层管理岗位。

注意事项有2点，首先是在回答中层竞聘面试问题时，一定要力求简明扼要，一定要直奔重点，要防止说多错多。

其次是在回答中层竞聘面试的相关业绩优势问题时，一定要以数字和具体的实际业绩案例说话，非常忌讳套话和空话

中层管理者面试技巧

1，要注意说话的语气。

抱怨老板、下级或者是同事，都是一个人不负责任的性格的体现。因此一个从思想上企图责备他人的应聘者往往不会给我们留下好印象，即使不是自己的错，也不应该去责备别人，这不是积极的工作态度。我们还可以问对方，为什么没有得到升迁，甚至为什么会被降职，看看他能否给出清楚简明的解释。这是考察对方能否正视自己不足的一个机会。

2，对于一个聪明的应聘者来说，哪怕他最喜爱的职业与目前这份工作在很多方面相去甚远，他也会解释说自己已经由于某些原因而改变了原来的想法，目前自己申请的这份工作才是最适合他的。相反，一个不很明智的应聘者，却总是在不经意间暴露自己所真正想做的工作，不管他的申请的职位是什么。

1.想要练习说话技巧和逻辑性，首要的是要明确自己的表达主题和论点，不要跑题。

一定要在说话前有一定的思考，将自己的语言组织好。

2.其次，还需要注意说话的连贯性和表述的清晰性。

在表述的同时，同时要注意控制自己的语速、语调，不要过快或过缓，这样可以让人更容易理解你的话。

3.第三，可以通过观察别人的表达方式、模仿和练习来提高自己的表述能力。

可以多看看近来流行的演讲和其他发言，了解别人的说话技巧和逻辑思维方式。

在练习的时候，尽可能地模拟真实的场景，如面试、演讲等，从而让自己更加地熟悉说话时的感觉。

一是可以看一些有关说话演讲这方面的的书或视频资料，奠定点理论基础。

二是试着多讲多说有意识锻炼自己。

三是多参一些大一点的公开活动。

1.事先要有充分准备。竞聘演说词事先要准备好,熟记在心,答题时要阐述,不要给人背课文的感觉。

2.自我形象要注意,仪容要严整,进入考场向考官敬礼要规范,并且要给人自信的感觉。

3.听清楚问题后不要急于回答,最好用半分钟左右的时间整理一下思路,打好腹稿再开口答题。

4.答题时间一定要用足。考题都是临时才知道的,需要思考的时间,在保证不超时的情况下尽可能用完时间。

1:口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意控制说话的速度，以免磕磕跘跘，影响语言的流畅。为了增添语言的魅力，应该注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不文明的语言。

2:语言平和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。打招呼时宜用上语调，加重语气并带拖音，以引起对方的注意。自我介绍时，最好多用平缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦，声音过小则难以听清。音量的大小咱根据面试现场情况而定。两人面谈且距离较近时声音不宜过大，群体面试而且场地开阔时声音不宜过小，以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。

3:语言要含蓄、机智、幽默。说话时除了表达清晰以外，适当的时候可以插进幽默的语言，使谈话增加轻松愉快的气氛，也会展开自己的优越气质和从容风度。尤其是当遇到难以回答的问题时，机智幽默地语言会显示自己的聪明智慧，有助于化险为夷，并给人以良好的形象。

4：注意听着的反应。

求职面试不同于演讲，而是更接近于一般的谈话。交谈中，应随时注意听者的反应。比如，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题；侧耳倾听，可能说明由于自己音量过小使对方难于听清；皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。根据对方的这些反应，就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞，包括陈述内容。这样才能取得良好的面试效果。

1、演讲类题目无论是何种考察形式，我们在作答是都必须要有一定素材积累，从而使得自己的演讲有内容、有内涵、有高度，而不是简简单单说几句话。2、所以建议考生在练习阶段要学会积累有用的素材并在自己的演讲中尝试使用这些素材。当然，也需要叮嘱广大考生，一味的积累素材对于演讲类题目的作答是没有效果的。因为很多考生选择的是单纯的堆砌各种例子，却没有对于例子进行评价，缺少了例子与演讲主题之间的联系，大量的素材积累反倒起到了反作用。

银行主管竞聘问题一般应该是包括以下几个方面。

一是介绍竞聘者的基本情况，主要是个人姓名，岗位，学历，本人工作主要业绩，应聘岗位名称等。

二是竞聘岗位的优势。

三是完成任务采取的措施。回答技巧应该是，一是简单明了，突出重点，如简要介绍本人情况和业绩，重点放在应聘新岗位具有哪些优势。

二是回答问题要声音洪亮，咬字清晰，最好能脱稿演讲。