小伙伴，相信很多人对什么是企业文化和企业文化的概念都不是特别了解，因此今天我来为大家分享一些关于什么是企业文化和企业文化的概念的知识，希望能够帮助大家解决这些问题。
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什么是企业文化？
企业 是企业在长期经营发展过程中逐步形成的、具有本企业特色、能够长期推动企业发展壮大的群体意识和行为规范，以及与之相适应的规章制度和组织机构的总和。
它包括 观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业 的核心内容。企业 ，作为一种 ，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。
（一）企业 的由来
20世纪70年代中后期，世界经济史上最为震撼人心的事件莫过于日本经济的迅速崛起。一个资源匮乏、疆域狭窄的东方岛国，在短短二三十年内，以难以置信的速度迅猛发展，一跃撤女工委世界第三大工业国（后来成为第二大工业国），这一事实使整个世界大为震惊。 于是在上世纪70年代末、80年代初，在管理学界掀起了一场日美管理比较的研究热潮。学者认为，美国的管理注重“硬”的方面，强调理性管理；而日本管理不但重视“硬”的方面，更注重“软”的方面：注重企业中的 因素。注重企业全体职工所共同具有的价值观念；注重强化职工对本企业的向心力和忠诚度；注重企业中的人际关系。学者们将这些“软”的特点认为是一种企业的 。1982年，以泰伦斯.狄尔和爱伦.肯尼迪撰写的《企业 》一书为代表的一系列著作面世，标志着企业 研究的兴起。
上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业 ”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出 先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业 建设注入了强心针。
（二）企业 的内涵
下面从以下几个角度阐释企业 的内涵：
1、企业 从形式上看是属于思想范畴的概念。
企业 属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了靠什么约束?靠 约束。由此可见，企业 是和社会道德一样，都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充，只不过社会道德是对社会有作用，而企业 是对企业有作用，它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看，企业 是属于思想范畴的概念。
正因为如此，所以企业 是极为重要的。例如：财务制度失效了，但是一个人如果有不是我的钱就不拿的价值理念，那么即使企业制度对他没有了约束，他也不会拿不是他自己的钱。相反，如果一个人有着不拿白不拿的价值理念，那么财务制度一旦失效，他就会去犯错误。
2、企业 从内容上看是反映企业行为的价值理念。
企业 在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业 。
由此可见，从内容上讲，企业 是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业 上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业 上有诚信的理念，等等。
总之，企业 在内容上看是反映企业行为的价值理念。
3、企业 从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。
价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业 既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业 真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。
因此，我们在谈到企业 的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业 没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。
4、企业 从属性上看是属于企业性质的价值理念。
可以说是与物质相对应的范畴，因而 的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念， 的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业 则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。
5、企业 从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。
企业 作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业 对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业 中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。
总之，企业 的核心是企业的价值理念。其核心要素是企业共同的价值观念。
（三）企业 的构成
综合国内外各种定义和经验，企业 主要分为四个层次，包括：理念层、制度层、行为层和物质层，根据分层，建立的四层同心圆模型如下：
理念层——也叫道德层，是企业 的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业 》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为最高目标。
制度层——它明确了如何去实现企业的目标，主要包括企业 体制、企业组织机构和企业管理制度三方面。具体来说包括企业的经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等多方面内容。
行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。
物质层——它明确了企业目标的外在表现，包括企业所提供的产品、企业环境和企业容貌、企业生产环境、技术设备的现代化与文明程度。
企业文化的概念
关于企业 的概念企业 是一种组织 ，是具有本组织特色的价值观、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。下面我为大家整理了关于企业 概念的文章，希望对你有所帮助。
关于企业 的概念，有许多不同的认识和表达：
1. 企业 是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的 现象。
2.企业 是价值观、英雄人物、习俗仪式、 网络、企业环境。
3. 企业 是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。
4. 企业 是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业 建设。
5. 企业 有广义和狭义两种理解。广义的企业 是指企业所创造的具有自身特点的物质 和精神 ;狭义的企业 是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
6. 企业 是社会 体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族 和现代意识在企业内部的`综合反映和表现，是民族 和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
7.企业 是企业内的群体对外界普遍的认知和态度。
8.企业 是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。
9.(1)企业 是在工作团体中逐步形成的规范。
(2)企业 是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
(3)企业 是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
(4)企业 是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
(5)企业 是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
(6)企业 就是传统氛围构成的公司 ，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
(7)企业 就是在一个企业中形成的某种 观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。
(8)企业 是经济意义和 意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了 的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度;不是利润，而是对利润的心理;不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业 是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。
(9)企业 是指企业组织的基本信息，基本价值观和对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。
(10)企业 是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括 观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、 环境、企业产品等。其中价值观是企业 的核心。 ;
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