小伙伴，对于如何对公司提合理化建议和给公司的合理化建议怎么写，很多人可能不是很了解。因此，今天我将和大家分享一些关于如何对公司提合理化建议和给公司的合理化建议怎么写的知识，希望能够帮助大家更好地理解这个话题。
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如何对公司提合理化建议
对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才，可向公司建议；2.列出公司现行的管理流程，细分各管理环节与管理制度的对应关系，寻找出管理漏洞，向公司提出解决的建议；3.系统观察公司内部经营环境，寻找是否存在有损公司形象的问题。如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议；4，注意观察公司外部市场环境，寻找是否存在不利于公司经营的现象。如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议。给公司的合理化建议怎么写？
给公司的合理化建议有：
1、人本管理，让适合的人做适合的事情。
2、企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。
3、进行公开的奖励和惩罚。
4、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。
5、提高工作效率。有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
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