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面试官提问风控专员人员职场规划应该如何回答？风控专员发展方向有哪些？
面试官提问风控专员人员职场规划，根据相关法律法规的要求，风控人员运用有效的制度手段，对金融公司或机构的整体交易进行监督，规避风险。一般风控人员不直接参与交易活动，但具体职责会根据不同机构和公司的性质而有所不同。例如，一些证券咨询机构的风控人员可以提出中长期的交易机会和思路，但无权给出操作指令。然后风控官会对所有的交易计划和交易过程做一个完整的记录，并提交讨论。分析宏观经济、微观经济和市场变化对投资风险的影响;7. 对重大投资项目和新业务进行风险评估并提交评估报告。
工作职责:制定公司风险管理目标、制度和流程，建立担保、评估、资产管理等专业风险管理体系，推动公司内外风险的全面防控。建立和完善风险分析和评估体系;2. 2. 建立和完善风险限额管理制度;3.根据风险限额管理目标进行投资风险控制;4. 跟踪和监控日常投资风险;5. 按时进行风险评估，提交风险评估报告，确保报告质量;6. 分析宏观经济、微观经济和市场变化对投资风险的影响;7. 对重大投资项目和新业务进行风险评估并提交评估报告。
工作定义:项目风险控制、客户信用的评估、分类、评级、贷后管理等。相关职业:信用评估员其他职业:风控经理任务责任工作描述，任务，职责根据客户的功能对其进行分类，并根据相应的标准和指南对其信用进行评估。2. 对不同客户的信用风险进行分级，根据信用风险等级划分为不同的类别，并授予不同的信用额度。3.主要负责客户信用风险评估，其他风险如生物风险、市场风险、政治风险等由相应部门负责。4. 负责客户贷后管理，如贷款催收、贷款使用情况监控等。
风控的职业规划怎么写
风控的职业规划怎么写
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。以下我为你整理了风控的职业规划，希望对你有所参考帮助。
为切实有效履行风险控制职能，结合公司的实际情况 ，草拟风控规划如下：
一、业务发展前景
目前公司担保业务类型分为融资担保和股权担保两种，从14年4月至14年11月中旬，运保中心共收到业务部门交来48个客户申请担保案件，其中股金担保类12个。而风控主要工作内容就是对担保业务进行合规性审查、侧重于借款人第二还款来源的实质审查和担保措施的设立，履行风险控制职能。为了清楚了解业务发展前景，就这段时间通过风控工作的认识谈下公司目前担保业务的认识：
1、融资担保业务，由于公司在银行担保金额在200万元，其限定公司担保业务开展对象一般是规模小、综合抗风险不强、可抵押财产或可执行财产不充沛企业或个人。而公司现在融资担保主要形式是保证担保，就让风控侧重于借款人第二还款来源和反担保人实力的审查。就现在整个经济环境和公司前两年担保案件追偿情况来看，虽然融资担保是公司传统业务、收益高，但存在的风险也不小，所以业务申报须慎重，风控审核要严格。
2、股权担保业务，是基于借款人或出质人以银行股金抵押或质押给公司为其提供保证担保。该项业务风控审核相对简单，主要是落实股金抵押或质押相关手续和银行止付手续控制风险。虽然收费低，风险小，但可作为公司可持续经营项目发展。
3、股权配套担保业务，虽目前公司尚未开展此项业务，但该业务应该是基于股权担保业务所开发新的担保业务。由于是捆绑式业务其收益总体上要比融资担保收费高，风险比融资担保要小很多。而风控在开展此项业务时，要关注股金的现金价值波动，做好质押率的设定综合形式审查，并有效的落实股金抵押或质押相关手续和银行止付手续的`完善。综上，公司需要有持续健康增长，那么应大力拓展股权担保业务同时开发股权配套担保业务。
二、风控工作重点
1、风控审核前期重点在于程序控制，首先应严格树立按照风控流程进行操作的意识，即形式审核业务提交申请材料，包括是否符合受理的基本条件、申报材料是否规范完整等；其次，风控实质审查重点在于第二还款来源或反担保人设置是否真实、有效，包括担保函签订、对借款人、担保人经营状况现场调查及相关资产有效性核定、反担保措施设置法律手续完善和操作。最后，根据借款人的第一还款来源（形式审查）、第二还款来源、反担保设置（实质审查）的有效性进行综合分析，出具风控意见。
根据目前担保业务类型分为融资担保和股权担保两种，针对融资担保个案审核重点在于借款人第二还款来源和反担保设置的真实性、有效性方面审核；而针对股金担保个案审核重点在于股权是否办理抵押公证或质押登记及止付手续。
2、风控审核后期重点在于保后对借款人、反担保人经营状况、信用状态进行跟踪，并对业务部门对借款 后跟踪情况进行不定期的抽查；本部门将每月对保借款人、反担保人进行跟踪（侧重于网上查询）并定期汇报。若发现借款人、反担保人经营状况或资产发生重大变化的，及时汇报或并根据情况作出相应的措施控制风险。
风控保后工作重点，督促、抽查业务部门对借款 后跟踪工作落实并参与部份保后跟踪，收集整理相关数据。同时应通过网络信息资源查询借款人、担保人经营状况、涉诉情况的变化，并在借款人借款合同到期前，协同业务部门以收集续贷材料的名义对借款人提示还款，并提前就借款人现在经营状况作调查和评估，预防风险发生和完成对借款人经营状况的调查。
三、风控工作建议
四、成本控制
1、客户现场调查、保后跟踪交通费，根据项目情况先向公司申报，由公司按照报销制度予以报销；
2、根据风控审核需要，先向公司申报，相关费用由公司凭正规票据报销； 3、涉及代偿追诉案件费用支出的，先向公司申报，由公司先行垫付，最后从追偿奖励提成中核减。
五、人员安排
根据目前公司现有担保业务量和职能要求，编制定为3人，经理1人，风控员2人。
六、薪酬结构及考核方式
薪酬结构分三块：基本工资（含职务工资、工龄工资、车贴）、奖金、提成；三者比例为经理及风控员5：3：2。
基本工资依据职务待遇制定按月发放；奖金是根据各岗位职责、风控审核流程操作规范性、完整性、风控报告撰写质量、保后跟踪工作执行情况等进行考核；业务提成主要是根据业务部门担保业务完成目标参照发放。
运保中心 龚xx
20xx年11月27日
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