社区团购运营模式分析【团购的商业模式】

亲爱的网友们，如果你对社区团购运营模式分析【团购的商业模式】不是很熟悉，那么你来对了地方。今天我将和大家分享一些关于社区团购运营模式分析【团购的商业模式】的知识，希望能够帮助大家更好地理解这个话题。

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社区团购商业模式并不是一个新物种，它已经有五六年的历史了，起源于一线城市，但是发展一直受阻未能顺利规模化，最后逐步发展到了二线城市，社区团购起起落落，经历了洗牌期，一直到2020年，疫情的加持之下，很多巨头涌入社区团购，社区团购商业模式怎么样还不好评价，需要时间不断的检验。

社区团购盈利：

1、本地化策略

社区团购是一种非常本地化的模式。每个城市和社区都有自己的区域与消费特征。所以，如果连锁超市要在多个城市开展社区团购业务，就必须深入培育当地消费者需求，通过持续营销和选择调整，努力市场，在每个城市建立高粘性的用户社群。

2、差异化策略

如果是连锁超市的社区团购平台基本上只在超市内进行，则可以在了解当地市场的基础上销售一些具有文化差异的新颖产品，并可以激发消费者的兴趣。

3、季节性策略

除了居民商品外，连锁超市还可以结合节日或季节变化灵活调整选择，在需求旺季销售部分旺季商品。

1、平台购置型

前端根据微信聊天群与微信小程序开展市场销售，企业进行归纳后在销售市场开展采购，以销定采，然后将产品发送给团长，由团长来配送。

它是原始模式，不用投入过多资金，因而也是许多刚加入或是小规模玩家的选择之一。不用开实体店，不需库存量，自提的方法也省去了最后一公里的货运物流阶段，降低了尾端派送成本，只需要用心做好线上经营和维护就可以了。

2、门店布局型

这类模式相比于前面一种可能会增些成本，但在这类模式下，供应链可以获得填补和健全，实现“店仓一体”。门店既是零售连接点，也可以做为仓储物流点。

另外，门店也可以从线下将用户引流至线上社区团购小程序，实现双重引流，扩大发展的，让品牌影响力可以得到提升。

3、自建仓储型

这是一个「超重量级」的模式。在这类模式里，更重视打造出后端供应链管理，成本昂贵。但优势也很显著：产质可以得到确保，客户度高。

这类模式一般是大佬进场及其立于不败之地的玩家中后期的挑选，管理体系一经峻工，可以产生巨大的，并进行高效的运行。

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