亲爱的小伙伴们，很多人可能对社会生活十大著名法则的水桶定律和世界上最惊人的十大定律不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于社会生活十大著名法则的水桶定律和世界上最惊人的十大定律的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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社会生活十大著名法则的水桶定律
水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
如果你在一个组织中，你应该：
1、确保你不是最薄弱的部分；
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
水桶定律还有最新的解释，那就是水桶是侧放着的。因此最终，你的长板决定了你的装水量。
比如偏科，我们经常说不好，但是历史上偏科的奇才数不胜数。
世界上最惊人的十大定律
世界上最惊人的十大定律：墨菲定律、二八法则、马太效应、手表定理、水桶定律、250定律、不值得定律、零和 、酒与污水定律、苛希纳定律。
一、墨菲定律
1949年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：＂如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。＂
这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原来的局限性，演变成了各种各样的形式，当中最通用的一个就是＂如果坏事情可能发生，不管这种可能性有多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。＂
例如：不要与傻瓜吵架，不然路人会搞不清楚，到底谁是傻瓜。
你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。
二、二八法则
1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80％的社会财富集中在20％的人手里，而80％的人只拥有社会财富的20％，这就是＂二八法则＂。＂二八法则＂反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。
三、马太效应
在《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：＂你们去做生意，等我回来时，再来见我。＂国王回来时，第一个仆人说：＂主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。＂于是国王奖励了他10座城邑。
第二个仆人报告说：＂主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。＂于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：＂主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。＂
于是国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说：＂凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。＂这就是马太效应，它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
四、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。
手表定理所指的含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
五、水桶定律
一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
就像任何组织几乎都有一个共同的特点，就是构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，往往劣势的部分却决定着整个组织的水平。
六、250定律
美国着名推销员拉德在商战中总结出了＂250定律＂。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。
这一定律有力地论证了＂顾客就是上帝＂的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后，都有一个相对稳定的、数量不小的群体。
七、不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。
不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
八、零和
一个 无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后 的总和都为零，这就是零和 。零和
九、酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。
如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
十、苛希纳定律
西方管理学中有一条着名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。
总结：以上就是本站针对你的问题搜集整理的答案，希望对你有所帮助。