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一、什么是组策略

1.组策略是指基于Windows的本地计算机和用户的组织，以及通过Active Directory域环境中的域内操作来帮助管理和保护资源的机制。它允许管理员按组定义和应用策略来控制计算机和用户，包括安全、软件安装、配置和使用设置。

二、组策略的功能

1.安全策略：通过使用安全策略，管理员可以限制用户和计算机的权限，以防止用户访问网络资源或设备、安装未许可的软件，启用病毒扫描程序等。

2.软件安装和配置：组策略允许管理员安装网络或本地计算机的软件，或控制特定软件的运行配置。

3.防火墙：通过组策略，管理员可以控制本地计算机的防火墙，使用计算机上的特定服务控制互联网的访问权限。

4.安全组管理：组策略允许管理员维护安全组，如认证服务，网络访问权限和本地资源访问权限。

三、组策略的优势

1.便捷性：组策略由Active Directory服务器维护，管理员可以集中管理选定的用户，消除计算机上的时间浪费。

2.安全性：组策略的安全性高，可以帮助管理员创建和维护安全性较高的用户工作环境，减少潜在的安全漏洞。

3.一致性：组策略允许管理员创建和应用在不同用户组中统一的设置和策略。

4.可靠性：组策略允许管理员限制和控制软件和硬件设备，以避免意外情况和损坏系统。

一、定义组策略

组策略是指经过逻辑思考和组织规划，制定与组织目标相一致的经济行动方案，以支持团队实现定义目标的过程。它是组织发展需要的一个系统整合，统一了活动、项目、资源，并给出合理的补充建议，为达成目标提供支持。

二、组策略的特点

1.综合性：不同的层面对组织的发展起作用，组策略需要将这些层面有机结合起来，从而使组织达到统一发展。

2.全面性：组策略需要综合考虑全部因素，考虑到不同因素之间的相互作用，从而正确地引导组织的发展。

3.以结果为导向：组策略必须以达到组织定义的目标为导向，以达到预期的结果。

4.可持续性：组策略应根据情况及时调整，并以可持续的方式确保能实现预期的效果。

三、组策略的流程

1.明确定位：首先要明确组织的定位，包括定位目标、定位方向、定位战略等，明确组织发展的目标与方向；

2.制定策略：根据定位，制定绩效目标与发展策略，结合当前有效的行动方案，以保证绩效目标的达成；

3.实施计划：经过论证、审查、审议，制定出具体的时间表、实施路径，安排有效的激励和补偿措施，保证策略的有效实施；

4.评估绩效：经由组策略的有效实施，观察、整理和分析绩效，对组织达到目标的能力进行客观的评价；

5.调整策略：根据组织的实际情况，在比较和审慎的基础上，结合评价绩效信息，定期进行组策略的调整。

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