小伙伴,如果你对有哪些很成功的危机公关案例它们有什么共同和谁能告诉我在北京做公关的话奥美、罗德这样不是很熟悉,那么你来对了地方。今天我将和大家分享一些关于有哪些很成功的危机公关案例它们有什么共同和谁能告诉我在北京做公关的话奥美、罗德这样的知识,希望能够帮助大家更好地理解这个话题。
本文目录一览
有哪些很成功的危机公关案例?它们有什么共同特点?
最近大家耳熟能详的几个成功的危机公关案例,我们可以列举几个:
2017年“315”期间,无印良品被央视曝光“部分进口食品产自日本核污染区”。无印良品在第二天上午就发布了官方声明,澄清事实,有理有据有真相,一场莫须有的危机原地化解。
2017年4月,周杰伦在西安个人演唱会上怒斥安保人员“滚出去”。周杰伦通过文字和视频发布了诚恳的道歉,得到了安保人员的原谅,也挽回了网友的心。
2017年8月,海底捞的后厨事件。当天下午海底捞就发表了官方声明,表明了承认过失并迅速整改的态度,舆情迅速逆转,博得了网友的同情。
那么成功的危机公关有什么特点呢?我总结为以下三点:
1.危机发生后迅速回应。
天下武功唯快不破。特别是在互联网时代,如果不能在危机发生后第一时间就作出回应,坐等事态呈几何级数恶化,就来不及了。比如海底捞的案例,对餐饮行业来说,被曝光后厨卫生问题,基本上是迎头一棒的致命打击。如果海底捞没能在被曝光的当天下午就发声,很可能就被击垮了。
2.回应的态度要诚恳。
在被曝光后,如果事实属实,那就不要有任何侥幸心理和逃避的态度。该认错认错,该整改整改,请承担责任就承担责任。在公众面前,态度上的任何一点不诚恳,都会在公众面前被无限放大,导致整个危机的失控。周杰伦的处理就很聪明,人无完人,可以谅解。反之如果强词夺理的回避,就显得小气了,容易失去人心。
3.回应要有礼有节,有气度,也有尺度。
在危机发生时,当事人会容易一股热血冲到头顶,失去了该有的气度。比如无印良品被315曝光,最后被证明是一场“误伤”。如果无印良品气呼呼地摆出这个锅不背的态度,怒怼回去的话,结果会怎样?我们可以想象一下。
有了气度,还要有尺度。任何危机的背后,都有公众不了解的原因。在保证态度诚恳的前提下,有选择地公开事实,是危机公关的智慧所在。对一些恶意的攻击,危机公关要特别把握好尺度,不能因为觉得自己无辜,而太具攻击性。举例,我认为“毛巾哥声称网易严选抄袭”事件中,网易的态度就有失尺度。网易严选在回应中称对方为“说谎者朱姓青年”,指责朱姓青年纯属碰瓷儿。虽然局面上感觉是网易严选赢了,但让人很不舒服,赢得不漂亮。
危机无处不在,特别是进入了众媒时代,危机的发生更是防不胜防。迅速,诚恳,有礼有节,只是面对危机应有的态度。但是更重要的是,企业或个人应该在平时就注意对危机的规避,建立尽可能完备的危机预防体系。
最好的危机公关当然是没有危机。
答主:文叨叨。图书公司总编辑,前百度高级产品经理,写作培训师。
公号:文叨叨的斜杠生活(wendaodao666)
谁能告诉我在北京做公关的话,奥美、罗德这样的外资好啊还是蓝标、灵思这样的本土公司好呢?
奥美、罗德外资相对来说策略偏向于国际化、全球化的定位,价格较高,符合国际化传播。而蓝标、灵思、当前传播这样的本土公司则更了解国内市场,在本土的传播策略、技巧则更接地气,在媒介资源方面本土化的公司则更具有优势一些。如果您对本文的内容感到满意,请在文章结尾处点击“顶一下”以表示您的认可。如果您对本文不满意,也请点击“踩一下”,以便我们改进该篇文章。如果您想更深入地了解相关内容,可以查看文章下方的相关链接。