小伙伴，您是否对锦秋家园今日头条_锦秋家园租房感到陌生？别担心，今天我将为大家介绍一些关于锦秋家园今日头条_锦秋家园租房的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
本文目录一览
担心入职的企业不靠谱？这篇防坑秘籍你一定要看
“ 现在求职，公司会通过背调等方式，确认求职者靠不靠谱，那么作为求职者， 有没有办法透过一些细节去推测公司靠不靠谱，避免入职后悔的惨剧呢 ”大晚上打电话通知
如果一家公司的HR，在晚上8点甚至更晚联系你面试，那你就要仔细揣摩一下啦。通常联系候选人，都是有招聘礼仪的，比如不在休息时间打扰等。
如果HR很晚联系你，说明公司可能存在岗位急招的情况，已经急到要加班加点筛选甄别，乃至到了晚上还要继续完成第二天电话通知的工作。 公司也可能存在浓厚的加班文化，且这种加班是常态的，所以HR会在晚上还联系你面试， 她们没有在常规下班时间下班。
如果遇到这种情况，可以询问了解一下公司的工作时间，看看自己能否接受。
办公地点在居民楼
办公环境可以作为初步判定公司经济能力的一个条件。确实有很多优秀的公司是在居民楼里创立的，比如在湖畔 的 ，锦秋家园的今日头条。但随着 的变迁，各项事务越来越正规，我们更应该去寻找在写字楼、或者其他正规场合的公司，起码能够降低自己求职的风险。
很多中小型公司都喜欢为了节约成本把办公场地放到住所里面，其实这并不正规，也不安全。但凡有正式办公地点的公司，都会尽量让自己更加规范化。
所以收到HR的通知后，一定要看看面试地址在什么地方。可以提前过去探一下公司周边的环境。如果是在居民楼办公，建议尽量不要选择。有不少传销公司或 公司都在居民楼里。
实际工作与岗位不符
比如你看到岗位是在招“社群运营人员”，去了之后被告知已经招满，现在需要的是销售岗位，要求你面试销售岗位，这就非常不靠谱！说明这家公司有可能压根就不打算招“运营人员”，只想招销售。而销售岗位并不好招，HR为了完成任务才诓你面试销售岗位。
有这种情况的公司，往往竞争力小，内部管理混乱，那么进入公司后你极有可能会后悔。
感受公司氛围
这点可能大家觉得有点“玄”，但是面试过程都有“眼缘”一说，求职者找公司，自然也可以通过公司氛围去观察和自己的气场合不合得来。
面试时或多或少能感受到前台、HR这些工作人员的精神面貌和态度，如果看起来萎靡不振或者非常不专业，你就要仔细考虑了。一家公司装修的新旧或许不那么重要，但是否用心维护非常重要。这点直接反映出 板重不重视，走不走心。如果面试时观察到桌椅板凳和其他设施都有问题，那说明公司肯定没有用心投入人员和金钱维护，这就要在心里打个问号了。
Tips：大家可以去面试公司的卫生间看一下，卫生间的情况能反映很多公司的细节。
最后我想说，求职是互相选择的过程，我们在面试的时候，不仅要好好表现，也要多思考多观察，透过细节发现公司可能存在的问题，避免求职踩坑，祝大家 以找到心仪的工作。
抖音创始人（联合创始人梁汝波接任）
机器之心报道
自马云、刘强东、黄峥之后，又一家国内互联网大厂的创始人决定离开一线。
平常心，如果用最直白的话来说，就是：「吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉」。
如今，他正式卸任 CEO。
5 月 20 日上午，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任 CEO 一职。字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新 CEO。
首先，说到字节的成功，张一鸣在全员信中表示，「我们有幸抓住了 发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。」
其次， 透露，今年 3 月份的时候，张一鸣就在内部沟通了卸任的想法，并提议让汝波来接手 CEO 的工作。张一鸣和梁汝波将在年底时交接完工作。
在脱离 CEO 繁杂的工作后，张一鸣将做些什么？目前看来，他将聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。
张一鸣表示他希望「能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更 能。」
同时，他也将投入字节跳动在社会责任和公益上的一些事，「其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。」
以下为张一鸣内部全员信全文
这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月 OKR。实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度 OKR，我觉得都挺不满意的。所以从新年假期，我就在思考双月的，一年的，更长期的 OKR，如何不仅仅是线性延伸。我有一个不一样的想法。我决定卸任 CEO 的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。
我们有幸抓住了 发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等。这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助，而创业的经历又丰富和验证了思考。虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，我们是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义，践行 “激发创造，丰富生活” 的使命。
现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉 18 年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试。很多人知道 Mac 的软件包管理工具是 HomeBrew，但是比较少人知道上世纪 70 年代，极客们就在 HomeBrew Club 展示和讨论 Apple I 和其它一些个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。
三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说 CEO 要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的 CEO 容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开 CEO 的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更 能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。
与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合 的人来改进日常管理，保障公司的健 展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3 月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手 CEO 的工作，大家都非常理解和支持，同意了 提议。
汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力 和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新 CEO 汝波的工作！
几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任 CEO 之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司 2012 年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。
一鸣
继任者梁汝波
梁汝波 2005 年毕业于南开大学微 专业，与张一鸣是大学同学。毕业后，他曾担任 Accelicon Technologies 主任工程师。二人的长期合作关系起始于 2009 年共同创办垂直房产搜索引擎「九九房」。2012 年，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。
梁汝波是抖音短视频的创始人。除此之外，他还有多个身份：维境视讯联合创始人，柠檬浏览器执行董事，东方 IC 总经理，今日头条研发总监，今日头条技术总监，九九房高级研发经理。
2021 年 3 月，张一鸣和梁汝波重新回到字节跳动的诞生地： 市海淀区知春路锦秋家园的一间民房。创业之初，客厅被用作办公，「会议室」也只有五平方米，但对于张一鸣、梁汝波来说， 有形、梦想无限：「从来没有觉得我们的办公条件会是个问题，关键是能创造有价值的东西。」
参考内容：
https://www.bytedance.com/zh/news/606bf1ac053cc102d640c051
如果您对本文的内容感到满意，请在文章结尾处点击“顶一下”以表示您的认可。如果您对本文不满意，也请点击“踩一下”，以便我们改进该篇文章。如果您想更深入地了解相关内容，可以查看文章下方的相关链接。